北京墙体广告北京外企人力本钱效劳有限公司(FESCO)和《哈佛商业谈论》中文版3日在北京举行“人才经济论坛?2015”，400余位公司首领、高管和学界高手汇聚一堂，倾听办理高手的共同观念，期望可以有用提高本身的公司办理水平，推进公司战略转型和开展。
本次论坛以“破解移动互联年代人才困局”为主题，旨在依托于两边的本钱优势和渠道价值，全力打造中外公司人力本钱专家、职场人士的同享交流渠道，为公司客户供给多元化的效劳和价值。
北京墙体广告全球最具影响力的办理咨询大师拉姆?查兰(Ram Charan)围绕“互联网+”年代，传统人力本钱办理面对什么样的冲击及公司应怎么识别、保存、取胜人才争夺战等疑问，作了主题讲演。
联想集团副总裁、苏宁云商首席人力本钱运营官(CHO)、阿里数据经济研究中心秘书长、星巴克(我国)人力本钱副总裁别离带来了精彩的宗旨讲演，深化同享“互联网+”年代下的趋势与机会，以及各自公司在这一趋势下的选人、用人、育人之道。
北京外企人力本钱效劳有限公司常务副总经理郝杰在当天举行的“人力本钱大变身：战略革新与新式渠道”圆桌对话中，提出了人力本钱效劳商怎么从“经营”人才，转向为业务发明价值。
郝杰指出，为了支持人力本钱办理部门的战略转型，推进人力本钱系统全体功率提高，同享效劳的办理模式在公司中不断被实习和广泛应用。中小型的开展中公司及创业公司，大型、管控老练的公司等不同类型公司，应当依据本身特色和诉求，归纳采用外包和同享效劳的方法，将事务性作业集约化操作、标准化处理，完成人力本钱战略转型，真实表现人力本钱办理的价值。
北京外企效劳集团有限责任公司董事长王一谔在致辞中说，将来，北京外企效劳公司将持续倾听广阔公司和人力本钱办理者的声响和需要，紧跟商场变化，随同客户生长，以愈加活跃、愈加务实的态度，紧紧抓住“互联网+”年代带来的战略机会，凭借IT互联的新手法、吸纳协作敞开的新本钱、实习效劳与本钱双轮驱动开展的新模式，为广阔客户公司和职工发明更多新的增量价值。
