农村刷墙广告 这是一家奇葩公司：发家于村庄“刷墙”广告，想做“村庄的人人网”却阅历了4年沉寂，总算在2014年，凭仗在64万个村庄的1000万粉丝，摇身一变为“最大村庄O2O”，被投资者估值10亿。
　　“最大村庄O2O” 刷墙公司估值10亿
　　村村乐的突然走红，始于一个令人意外的头衔：全国最大刷墙公司。而事实上，它现已生长为国内最大村庄商场门户网站。
　　当电商喊着“途径下沉”，传统实业也意欲在村庄拓宽商场时，落后的互联网+基础建设、互联网+基因的严峻匮乏，以及乡民们保守陈旧的消费观念却给了他们狠狠一击。
　　怎样才干找到最适合村庄推行的道路？在传统电商纷繁苦求答案时，村村乐这个年青的创业公司，却仅用五年时刻便成功打通了传统电商和农人之间的互联网壁垒。
　　——不行置否，时刻恰是村庄互联网商场竞赛中最大的商场壁垒。而村村乐，恰好先行一步。
　　“咱村里有人！”
　　1999年，大学毕业的胡伟经过兴办IT公司捞到人生第一桶金后，敞开了自个对村庄O2O商场的探究。
　　尽管此时的村庄互联网商场鲜有人进入，胡伟却深信互联网趋势早晚将从城市席卷至村庄，假如自个提早抢占这一风口，必定能将村庄资本和优势牢牢把控在手。
　　首要问题是，如何将农人聚合到自个的途径上？其时，校友录风靡全国各大高校，这种以校园为单位，细分到每个校园每个班级的途径，不光对会员资本进行了结合，还大大降低了信赖本钱。胡伟想，假如自个打造一个以村为单位的“村庄版校友录”，让农人具有一个可以关于本村巨细事宜进行沟通，一起能找到商机的途径，他们必定会乐于承受。
　　但农人对互联网的陌生，以及村庄电脑普及率低的实际，变成村村乐最大的阻力。有农人听到村村乐的宣扬时面露不屑：“上彀讨论还不如开会便当！”
　　胡伟不得不“曲线救国”。他方案撮合学生、外出务工人员等从村庄出来的老练网民，让他们先熟悉论坛，再使用他们在新年、国庆节等节假日回家的时机，以奖赏论坛积分的方法鼓励他们撮合更多用户。很快，村村乐开展成国内最大的村庄门户网站，不光成功掩盖全国60多万个村子，注册用户更是超越800万人。
　　用户一多，天然需求一股力气将这群人紧紧黏合。胡伟深知农人对同村人的信赖度远高于网络，所以他打造了“网络村官”办理形式——每个村挑选一位负责人来办理该村上彀用户，一起接受村村乐供给的刷墙、拉横幅等“使命”。
　　胡伟将村官人选确定在村长与大学生这两个集体上，由于他们在本地具有极高的口碑和可信度。一方面，农人将他们看作致富领头人；另一方面，他们灵活的思维方法更简单承受互联网新鲜事物。
　　但由于“网络村官”数量巨大，没有盈余的村村乐不行能为他们发放薪酬。为了将这群“黄金资本”牢牢捉住，胡伟推出了许多办法：引荐其担任知名品牌农作物的代理商、供给资金帮助他们创业……各种利好信息，当即引来数千位报名者。
　　面对络绎不绝的报名者，胡伟有着严厉的挑选条件。除了要在村村乐论坛有3000积分以保证活泼度外，还必须是本村户口，以保证有满足的影响力来办理乡民。
　　由于在村村乐上活跃发帖，内蒙古某村庄的徐老四被胡伟招募为该村的“网络村官”。尽管在任职期间没有拿到一分钱的薪酬，但他凭仗在村村乐论坛上找到的资本，把自个家的玉米全部卖到了县城的加工厂，一次净赚好几万元。
　　尝到甜头的徐老四发现本村的“沙地西瓜”由于产值过大而滞销，所以他便在村村乐论坛上发帖寻觅买家。而村村乐运营人员发现这一帖子，自动将其放在主页最显眼的方位上滚动推行，并教导他拍摄照片、继续发帖，以此来导致网友们的重视。很快，周边县城的几位生果批发商与徐老四取得联系，买走了一切滞销“沙地西瓜”，徐老四从此变成村里的致富带头人。
　　在这样的互动中，农人、村村乐和“网络村官”三者之间渐渐培养出信赖。
　　“粉刷匠”的大生意
　　多年的开展让村村乐在我国80%的村庄中一共安插了20万名优异的“网络村官”，但假如无法将这笔资本变现，那么村村乐的商业闭环始终无法达到。
　　走运的是，跟着传统电商“途径下沉”的开展战略，村庄商场逐步受到重视。可是村庄“土气”的特征让电商无法将城市里那些电视推销、真人秀照搬过来；而村庄用户日子交际圈狭小、文化水平有限等局限性，也让电商迟迟摸不着门道。
　　这给了村村乐最佳的变现时机。日趋提高的知名度，让村村乐变成各大电商眼里最佳的协作对象。
　　在将电商需求和村庄商场进行剖析后，胡伟决定“刷墙”——即帮公司将标语、标语刷在户外墙面上来提高公司品牌。由于在村庄，没有比“墙面广告”愈加简略直达的宣扬载体。
　　早在2014年头，京东、阿里、苏宁等电商巨头就曾亲身下村进行刷墙，三者彼此间还“暗藏杀机”：京东率先发招，“发家致富靠劳作，勤俭持家靠京东”，意欲将乡民撮合；阿里接着参战，“日子要想好，赶忙上taobao”，期望借taobao扳回一局；而苏宁则直接将战火点着，“留神花钱淘假货，正品省钱来苏宁”。“刷墙”大战愈演愈烈。
　　当然，胡伟乐于见到这场“战役”。众电商张狂争夺商场，意味着资本现已老练的村村乐大有时机。原因清楚明了，假如公司亲身在全国寻觅方针村庄，再雇人刷墙和定时保护，不光投入本钱太大，还常会遭到乡民阻挠而被逼抛弃。
　　而村村乐则是直接向公司供给周详的村庄名单，再将对方所挑选的意向区域发布在网站途径并通知该区域的“网络村官”，让村庄用户在途径上进行“认领”，终究依照公司所指定的广告内容刷墙。即便乡民不协作，“网络村官”通常都会以情面抚慰对方来处理问题。
　　比方村庄主干道上李大爷家的墙，公司工作人员想要直接刷墙，李大爷不一定会赞同。可村村乐“网络村官”不仅是同村人，乃至还也许和李大爷家还有着千丝万缕的关系，他只需求两包烟就能压服李大爷赞同刷墙。
　　很快，苏宁电器找到村村乐，期望在全国1000多家“苏宁易购服务站”所辐射的周边村庄都能看到自家广告。所以，胡伟依据村村乐的途径数据，找出这些门店周围村庄和“网络村官”，再依照每平方米25元的报酬和乡民进行协作。
　　这种联合乡民进行统一刷墙的形式取得了三赢局面。不光让苏宁品牌直接下沉到全国超3万个村庄商场，也让村村乐取得不菲佣钱。以后，京东、阿里也纷繁参加，先后变成村村乐的客户。
　　除此之外，胡伟还使用接受影片下乡、路展巡演等方法和公司进行协作，完结一次次“接地气”的推行宣扬。
　　上一年，村村乐和黑龙江白酒品牌“老村长”签下协作协议，两边先将方针规模确定乡民人数达千人以上的村子，然后每次在播映影片前都会在片头播映15~20秒品牌广告。那句“别拿村长不妥干部”的经典广告语，让乡民们很简单发生品牌认同感，进而在采购酒水时习惯性挑选“老村长”白酒。不少村村乐的会员则变成了老村长酒长时间推行员、促销员。
　　恰是经过这些形式，村村乐敏捷变成各大电商垂青的协作对象，一起村村乐也从中得到年收益达几千万元的傲人成果，并被VC估值超越10亿元。
　　“山路”也可以很宽广
　　带领村村乐和多家厂商达到协作后，有了底气的胡伟开始改变互动形式：与其等候公司找上门，不如带领乡民自动走出去。
　　为了能让乡民能第一时刻了解外界消息，村村乐除了在每个村子都设立宣扬栏粘贴最新信息外，还在每个村子里打造了以超市小卖部为据点的服务中心，供给免费Wifi，让乡民与互联网擦出火花。
　　早年，乡民王大婶想买电饭锅，需坐一个小时的车到县城才干买到。不光费时吃力，售后还得不到保证。而自从小卖部“变身”服务中心后，王大婶只需通知售货员自个的需求，就能马上在电商途径找出心仪的电饭锅，感受O2O带来的便当。
　　更主要的是，村村乐使用这个小小的服务中心，收集到村庄居民关于电商需求的各种真实数据，当很多乡民对某种商品发生爱好时，数据剖析可以敏锐地侦测到这种趋势。比方乡民们最常用的电商途径是哪个？最喜欢买的电视品牌是什么？事实上，这些有效数据才是村村乐最具含金量的“商品”——互联网年代，能否把握大数据直接影响着公司的商品决议计划。
　　另一方面，胡伟坚持“授人以鱼不如授人以渔”。为了帮农人处理农商品出售难题，胡伟推出了“一村一品”方案，以每个村打造一个农商品品牌为方针，由“网络村官”带领乡民寻觅本地的特征农商品，再由村村乐供给教导资料，教农人进行包装，并规划相应的品牌标识，终究以电商的方法发布到网上出售，带动农人致富。
　　自古以来，福建连城县由于盛产红心地瓜干而闻名全国，可是由于职业竞赛剧烈以及短少出售途径，地瓜干报价一跌再跌。无法之下，连城县“网络村官”江先生找到胡伟，反映“报价跌到四五块钱一斤了，都没人来买。”
　　得知消息的胡伟当即建立“村村乐促销团”，除了将地瓜干的商品照片放在网站主页外，还对其进行包装造势——引述清朝期间地瓜干曾作为贡品进贡皇宫的故事，为连城地瓜干披上“出身高贵”的外套，美其名曰“宫殿地瓜干”。
　　不少网友乃至留言呼吁，期望村村乐赶快架构一个关于农商品的电商途径。胡伟也供认，“不扫除村村乐今后会搭建电商途径的也许性。”
　　在这一成功事例下，更多干部找到村村乐进行协作。他们期望村村乐能为农人进行电商训练，教他们如何开网店、给农商品拍照、写文字描述商品，做网络客服等。
　　如今胡伟现已接到好几个省、城市的邀约，期望村村乐可以使用其强壮的“网络村官”资本和互联网公司优势，接受“电子商务下乡”的训练工作。“这将是村村乐今后需求开展的一项主要事务板块，我们也在活跃地结合资本，以最接地气的方法让农人们赶快融入到电子商务年代。”
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