湖北墙体广告  两个品牌
　　在25家店中都露了脸
　　从散布来看，江城商圈地图已从武胜路、江汉路、徐东、中南路等传统商业区扩张至沌口、东西湖、古田、黄陂、江夏等区域，购物中心在武汉已呈全面开花态势。
　　这些购物中心不只散布广，还很密布。仅唐家墩商圈，就有菱角湖万达广场、大武汉1911、湖北墙体广告南国北都等3家归纳购物广场；在徐东商圈，周边除了徐东中商销品茂外，还新增了福星惠誉群星城和东湖春树里两个大型商业归纳体。
　　可是，从引入的品牌来看，这些购物中心并不是“百家争鸣”，而是高度“撞脸”。以VERO MODA 和ONLY为例，记者整理光谷国际城广场、街道口珞珈构思城、徐东销品茂、徐东群星城、武胜路凯德广场、奥山世纪城、泛海城市广场、汉口城市广场、汉阳人 信汇、王家湾武汉摩尔城、汉商21世纪购物中心、菱角湖万达广场等30家购物中心后发现，这两个牌子在25家中都是“标配”。欧时力、拉夏贝尔、播、艾 格、达衣岩、江南布衣、CC?、秋水伊人、LILY以及韩国衣恋旗下的ELAND、TEENIE WEENIE等也是“撞脸”程度较高的时尚品牌。
　　除了服装，餐饮也相同。黄记煌、汉拿山、九毛九、秀玉茶餐厅、阿香米线等餐厅的占有率都超过了对折。姓名不一样、内容一样的韩式铁板烧和日式照料等连锁餐饮店更是开遍每个购物中心，就连互动式文娱也即是几个品牌重复。
　　店家引入“最盛行”
　　其实是无法
　　“归纳体同质化的重要缘由是商业资源的同质化。”武汉一家摩尔城负责人泄漏，无论是文娱、休闲、餐饮仍是购物，湖北墙体广告国内主力店品牌屈指可数，毫不夸大地说，即是闭着眼数也就那么几家可供挑选。
　　“引入新的品牌，商家要担危险。”金银潭永旺梦乐城SC总司理南慎一郎通知武汉晚报记者，他们 招商会力求遵循1/3本地品牌、1/3盛行品牌、1/3新品牌的准则，防止同质化竞赛。但实践招商过程中，商业归纳体想要引入新品牌并不是易事。湖北墙体广告关于品牌 商来说，他们会思考武汉的商场、商业归纳体的运营才能，不会简单“松口”。
　　武昌另一家购物中心负责招商的宋司理深有感触。“有影响力的品牌，开出的入驻条件都很严苛，给的房钱低得不幸，恨不能让你倒贴。”有些品牌，他们想引入，可是人家觉得武汉的花费水平还达不到请求，短期内没有开店计划。“扶植新品牌有危险，咱们也是爱莫能助。”
　　“啥盛行引入啥”是多家购物中心招商的法宝之一。武汉大学经济管理学院教授吴先明注意到，每一家商业归纳体开业时，都会带来一些初次登入武汉的品牌。一旦盛行，新倒闭的商场就会把“初次”进驻的品牌成为“第2次”、“第三次”直到满大街都是。
　　此外，开发商的不专业也是“同质化”的缘由。湖北墙体广告了解武汉商业地产的圈内人士称，在武汉，大大都综 合体的开发商都是由以往纯住所开发商转过来的，记者从世邦魏理仕发布的《全球购物中心开发最活泼城市》报告中也查到，上一年到今年新增的270万平方米商业 体中，74.2%来自地产商。
　　“这些商业开发商着重现金流疾速周转。但成功运作一个商业项目，除了前期计划定位要符合实践花费需要外，更重要在于后期招商定位和人气的培育。”上述圈内人士称。
　　人气火爆
　　未必带来滚滚财源
　　关于市民来说，品牌高度重合也不是一无可取。家住汉阳的朱女士很喜欢优衣库，优衣库2011年初次进入武汉时挑选了徐东销品茂，朱女士不得不辗转几趟车购物。但很快，王家湾的武汉摩尔城也引入了优衣库。朱女士能够就近购买了。
　　但购物中心同质化带来了更多的是审美疲劳。特别是唐家墩、徐东、武胜路、钟家村等商圈，不到两站地就有一个购物中心，定位、品牌、功用都差不多，客源分流、单体运营效率低下在所难免。
　　在一些商业归纳体，除了院线带来的客流，饮食、购物区基本看不到人；汉口二七路邻近的汉口东部购物公园也人气清淡。
　　人气火爆的购物中心也难逃“虚伪昌盛”。多位内部人士通知记者：“人气不等于赢利高了”。记者看望四家购物中心时也发现，餐饮、文娱区火爆，但真实购物的很少。
　　市郊购物中心
　　冲击城区同行
　　“市郊购物中心的兴起，对市中心的购物中心将带来更大冲击。”吴先明说，新式商业体在开发前期 就十分重视业态的复合性和丰富性。像总面积高达17.7万平方米的永旺集吃喝玩乐购多主题业态于一体，使用花费发生彼此叠加效应，招引花费者，股动悉数综 合体的工作。而宜家荟聚则依托地铁直达的交通优势，汇聚了很多的人流。“这两家商业归纳体的日均客流量简直都过万，节假日等高峰期间甚至可达8万人次。”
　　吴先明以为，作为“新秀”，宜家荟聚和永旺强壮的“吸粉”才能还源于它们有“杀手锏”。比方， 在永旺能够买到日本特有的品牌商品，在宜家能够买到不一样于家居卖场的构思家居。“‘杀手锏’型的品牌所带来的精准定位能防止商业归纳体‘千店一面’的尴 尬，使得这些商业项目具有了差异化的竞赛优势。”
　　多位业内人士也表示，关于市中心的传统商业购物中心来说，引入品牌要防止过于大众化，能够测验定位中高端人群，与市郊购物中心的品牌有所区分。或许做特殊概念招引人群。像南京的“水游城”，以“水”为主题，连餐饮都是跟从“水”概念供应海鲜类食品。
　　“大大都开发商只是对归纳体进行简略仿制。”吴先明喜忧参半，他指出，大都购物中心没有亮眼的中心竞赛力，只是依托大众化品牌难以发生花费粘度，很简单陷入同质化竞赛，其结果一定是惨烈的。“不可能悉数活下来，将来3—5年过剩疑问就会闪现。”
　　日前，世邦魏理仕发布的《全球购物中心开发最活泼城市》报告称，今年年底前，武汉将有壹方购物中心、沌口永旺梦乐城等最少10家商业归纳体开业，加上上一年开业的21家商业体，这两年在武汉的新开商业归纳体总数已大于曩昔20年之和。
　　据不完全统计，现在武汉最少已经有40家商业归纳体，算上在建的，到2016年底，武汉的商业 归纳体将超过50个。连日来，武汉晚报记者对武胜路、徐东、后湖、唐家墩、中北路、中南路、光谷、王家湾等商圈的30家商业归纳体（造访中剔除了连锁商业 归纳体重复项目）引入的品牌进行了整理，发现无论是服装仍是餐饮，重合度都很高。