四川达州墙体广告 今年以来，四川达州市烟草专卖局（公司）紧密结合上级要求和公司实践，从三个维度加强机关效能建造。
　　一是重视风格建造，提高履行力度。持续转变工作风格，四川达州墙体广告加大工作履行状况的督察考核问责力度，按月、按季度及不定期展开监察督办。定期通报基层单位请示事项处理状况，持续大力推广精文减会，会议和文件数量同比持续降低。
　　二是重视流程优化，提高办事功率。四川达州墙体广告在物资收购工作中，四川达州墙体广告活跃探索小零散物资定点收购新模式，在定点收购过程中引进“公开投标+密封报价/商洽/询价”的采 购新模式，处理了小零散收购的难题；在投标文件评定过程中，采纳相关部分会集评定，有用紧缩了审阅流通时刻，提高了收购功率。在日常合同评定中，立异建立 信息化合同评定渠道，四川达州墙体广告合同评定功率有用提高，基层单位审批业务工作量显着削减。
　　三是重视 节能降耗，提高精益水平。杰出本钱控制，四川达州墙体广告修订完善办公用品办理办法，加强办公耗材的领用办理；加强公务用车的优化组合；在机关食堂活跃倡议“光盘行动”； 每周展开一次“周五我爬楼”活动，削减电梯运用，发起健康日子；严格控制夏日空调温度，依照办公楼采光状况科学调整照明设备配置，全方位挖掘节能降耗潜 力。
　　(四川达州市烟草专卖局（公司）)