农村墙体广告  两家上市公司均冠“中国”被指伪央企，低调纵横政商两界21年财技腾挪惊人
　　□本报记者 沈佑荣
　　随着中国水务（00855.HK）分拆上市农村墙体广告，神秘舵手腕传良再次引发资本市场关注。
　　近日，中国水务宣布，分拆混凝土及装置业务在香港联交所主板上市计划已获批。这意味着，出生于河南省鹿邑县、52岁的段传良将手握中国水务、中国城市根底设备等三家上市公司。
　　长江商报记者理解到，段传良曾在水电利部工作10多年农村墙体广告，上世纪90年代下海创业，商海沉浮21年，直接控股两家上市公司、跻身多家企业董事，在内地水务界颇有名气。
　　但是，在资本市场上，段传良的运作形式却饱受诟病。
　　长江商报记者调查发现，2005年7月，中国水农村墙体广告务集团2000万元入股中国水利部属下水环境管理项目公司—— 高原圣果沙棘制品有限公司。此次入股，段传良完成了将个人利益与水利部利益捆绑。
　　有投资者称，段传良手握的两家上市公司农村墙体广告均在香港上市、内地运营，公司称号均冠有“中国”二字，让人误以为是央企。
　　此外，中国水务在快速扩张之时的并购之举也颇受质疑，记者理解到，新余市原市委书记汪德和在卸任后到中国水务集团关联公司任高管。而中国水务集团在2005年以4000万元的代价，控制了净资产为9000万元的新余供水公司，被指垄断当地供水业务。
　　11月20日，湖北一券商人士向长江商报记者表示，涉猎垄断企业难逃并吞国有资产之嫌。段传良进入的垄断行业与民生相关，利润稳定，但资金风险较大。不过，假如手握三家上市公司，融资便利，财务腾挪空间较大，能较好处理资金问题。
　　低调且“科班”出身的水务大亨
　　“段传良自始至终都是‘高富帅’。”有业内人士对长江商报记者表示，与很多草根大亨不同，段传良起步于中国水电利部，最后下海打拼，赢得富贵。
　　长江商报记者理解到，1963年出生于河南鹿邑县邱集乡的段传良，21岁从华北水利水电学院农田水利工程系毕业后，就进入中国水电利部工作。
　　10年后，31岁的他顶着众人惊疑的眼光，辞去了中国水利部的“铁饭碗”，下海创业。
　　上世纪90年代，段传良开端兴办银龙集团，投资电子业、地产业农村墙体广告、酒店、办公大楼等，疾速成为颇具实力的民营企业家。
　　2003年，籍籍无名的段传良开端引人瞩目。这一年，他收买了当时正受财务搅扰的电子企业易达兴业（中国水务集团前身），并悉数出卖旗下电子业务和一些非中心资产，停止债务重组，将水务投资注入，更名为中国银龙集团。
　　做生不如做熟，段传良也念念不忘本人的水务志向。
　　2003年，中国银龙集团相继收买河北、天津、广东、河南等地水务公司，不时渗入水务市场。2004年12月，公司改名为中国水务集团。
　　紧接着，段传良继续着大肆收买的扩张步伐。仅2005年一年，就在江西斥资近5000万元，合资成立江西蓝天碧水环保工程有公司、江西省水务公司，段传良控制着控股权。
　　不只如此，2005年，段传良还与水利部牵手，斥资2000万元入股水利部属下水环境管理项目公司——高原圣果沙棘制品有限公司。
　　还是在这一年，段传良耗资390万元收买江西万年县大港桥供水公司，并出资6000万元与江西新余市建立局合资成立新余水务集团公司，持股60%。
　　在大范围收买的同时，段传良的触角伸到了境外资本市场。而早前在香港注册、香港上市或是其埋下的伏笔。
　　中国水务集团2014年年报显现，股东排行上，除段传良为最大的自然人股东持股超越23%外，不乏声名显赫的国际机构，如日本欧力士等。
　　中国水务集团官网显现，集团净资产超越50亿港元，总资产超越150亿港元。公司曾经成为包括 原水、自来水供给、水利工程、污水处置及相关增值效劳的综合水务运营商。 截至目前，业务普及北京、上海、广东、