从传统的“家”到公司的“家”
　　——中铁上海工程局展开“家文明”建造作业写实
　　本年，我国中铁上海局荣获“全国榜样职工之家”称谓，这对一家组成不足5年的公司来说，背面有着怎么的建家故事？
　　2010年末，由中铁体系的4家公司重组而成的中铁上海工程局挂牌树立。初始阶段，各子分公司在平时出产日子中体现出的文明差异严重束缚了公司发展步 伐。怎么找到一种强效粘合剂，把来自不一样区域的出产单位融组成一个朝气蓬勃的有机全体，公司把探寻的目光聚集在公司文明建造上，立异性提出了“家文明” 的理念，“公司赋予了‘家文明’最重要也最需求的‘爱与等待’的力气。”局工会主席王辉州深有感触地说。
　　上海局依托“依靠职工办公司，办妥公司为职工”的核心理念，对“家文明”进行了体系梳理，对于公司所在的社会生态环境以及施工公司的职业特征，提炼萃 取呈现阶段的“阳光、勤劳、安全、殷实、温馨”五大建家要素，完成了从传统的“家”到公司的“家”的跨过，使“建家”活动从笼统的文明理念具形为触手可及 的实务操作。
　　坚持民主办理，打造“阳光之家”
　　引导职工视企为家，爱企如家，首先就要提高职工在“家”里的身份认同度。
　　“家”的最简洁方式即是让职工直接参与公司的办理，上海局树立了以多级职代会准则为载体的公司民主办理体系。对上，持之以恒展开干部民主评议准则，把 监督权真实放到职工手中；对下，全面推行资金、劳务、物资、机械等会集管控的公开评定机制，把审议权转化为职工的毅力表达，把公司打造成通明的“阳光之 家”。
　　环绕出产效益，打造“勤劳之家”
　　家文明建造要融入到公司经济作业中，以共谋公司发展为基点，以提高公司核心竞争力为意图，构成勤劳为家的好家风。
　　上海局经过展开劳作竞赛、青工技能交锋、科技攻关、专家型员作业业室创立等活动，引导职工爱岗敬业、勤奋作业，保证了出产经营使命的完成和公司战略目 标的完成；经过每年广泛展开各类先进典型的选树，尽力营建了“劳作荣耀、常识崇高、人才名贵、发明伟大”的稠密空气；经过构建每年展开“十大杰出职工”， 每两年展开“十佳底层党组织、十大党员标兵和十优党务作业者”，每3年展开“劳作榜样”的递进式评选赞誉长效机制，发挥了引领示范作用，传递了崇德向善、 刚健有为的正能量，把公司打造成刚健有为的“勤劳之家”。
　　坚持安全卡控，打造“安全之家”
　　对一个家而言，家人的安全可以说是最大的祈愿。上海局紧扣安全出产的红线和安稳调和的主线，不断完善安全出产体系建造，在深入展开安全出产月、全员安 全教育培训等活动的一起，一直坚持经过安全办理模式立异，打造“实质安全”，发明性地对项目安全质量专职人员实行岗位津贴制。4年来，累计发放岗位津贴 650余万元，力度、决计之大在职业界实属罕见。2014年末，集团公司全面推行了安全风险抵押金准则，经过“在项目开工之初缴纳抵押金，在项目结束查核 完成”，完成了安全出产与职工利益的有效一致，完成了人人抓安全、人人要安全的良好局势。
　　坚持开源节流，打造“殷实之家”
　　上海局在充足公司这个“我们”的一起，坚持把公司改革发展效果惠及广阔职工，经过树立和完善职工工资正常增加机制，强化《集体合同》履约完成，让职工 “小家”充足。经过全面推行向外协部队派遣党群作业协理员准则，充分发挥党群作业协理员调和各方力气、效劳出产办理、保证调和安稳的积极作用，促进了公司 与协作部队的协作共赢。2014年，公司在岗职工人均收入8.17万元。
　　坚持关心职工，打造“温馨之家”
　　“家”要营建一种空气，树立一种观念，引导职工的“家”认识，让职工发自内心地情愿把公司当作自个的“家”，可以时刻得到“家”的保护与关心，为“家”而尽力作业。
　　上海局“家文明”建造活动展开以来，继续在“温馨”着力，先后树立了对等洽谈《集体合同》、“三不让”、领导干部“一帮一”、“冬送温暖、夏送清 凉”、“金秋助学”、“职工应急帮扶资金”、“职工互助保证方案”、“三工建造”、一线职工工资正常增加及职工歇息度假等10项长效机制，实实在在保护了 广阔职工的切身利益。
　　本年，在执行“三不让”基础上，又展开了以“让每位职工都有一个安全卫生的好环境、让每一位职工都有一个愉悦酣畅的好心境、让每一位职工都有一个健康 健壮的好身体”为主要内容的“三让”活动，有力促进了公司调和安稳发展，真实使每名职工实在感受到“家”的温暖。（中工网记者 钱培坚）