扩张，正成为婴童用品企业的共同选择。
　　日前，苏企“孩子王”正式落子江城，高调宣布进军华中地区。此前不久，博士蛙等国内多家一线婴童品牌企业均相继发力武汉。
　　有专家预测，随着80后进入生育 高 峰 期 ，到2015年国内婴童用品市场有望达到3万亿元。未来，婴童行业难免步入整合，品质和商业模式是企业生存的关键。
　　高速扩张渐成趋势
　　除了女人，孩子正成为商家掘金的重要对象。
　　“这是我们的第8家门店。”位于民院路上、某婴童用品财大店负责人王星告诉记者，自2011年以来，这家武汉本土品牌企业一路攻城略地，“有直营，也有加盟”。据其介绍，由于看好光谷片区，按照公司计划，年内还要再开2家新店。
　　显然，这不仅仅是个案。据不完全统计，作为华中地区龙头城市，武汉现拥有293万“421”家庭（即四个老人、一对夫妻、一个孩子），其婴童用品市场自然不容小觑。据上述门店负责人透露，一般情况下，该面积不足20平方米的店铺，每天的销售额接近2000元。
　　有资料显示，目前，我国已是仅次于美国的婴童产品消费大国。到2015年，这一市场规模有望达到3万亿。
　　在此背景下，快速扩张正成为许多一线品牌企业的共同选择。不仅全方位丰富单一品牌产品系列，还在全国各地大开品牌专卖店。
　　在接受本报采访时，孩子王董事总经理徐伟宏就坦言，自2009年以来，孩子王的扩张脚步就从未停止过。
　　按照计划，未来一年，该公司的实体店将达到50家，经营面积在30万平方米以上。“我们的目标是以华中为发力点，深入西南和中部区域，加快全国布局。”
　　对此，有行业分析师表示，当前国内婴童用品市场集中度较低，通过迅速扩张的方式抢占市场份额，就能抢得先机。
　　整合或将不可避免
　　随着各路资本的介入，婴童行业的原有格局正发生改变。“规模和效益是正相关的，目前国内已出现区域性龙头。”徐伟宏告诉记者，在获得一笔5500万美元的股权投资后，今年孩子王的门店收入预计将超过10亿元。“一旦有了资金，企业就可以大规模开实体店，而零售终端正是婴童行业的核心。”有业内人士分析称，相对来说，消费者更愿意到现场挑选婴儿用品。
　　确实如此。在接受高盛等资本大鳄的投资后，博士蛙、好孩子和乐友等企业相继跻身国内一线品牌并迅速扩张。
　　随着各路大鳄的不断进入，武汉本土婴童用品难免受到波及。“各种牌子的专卖店是不少，但规模都比较小。”王星表示，由于业态单一，武汉本土婴童用品企业实力均难称强，到目前为止，尚未形成一家有全国影响力的品牌。
　　对此，徐伟宏表示，除扩大规模外，还应用互联网的思路经营实体店，让门店成为体验之地，而不单纯是销售商品，要让家长们找到自己喜欢的消费“圈子”。