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<p>襄樊墙体广告策划施工前后期的管理</p>
相关案例: 湖北襄樊墙体广告 湖北墙体广告发布

服务热线:189-8617-2817 时间:2011-06-23 10:41:14
墙体广告公司坚持全面部局,本土化经营,本土化实施的发展战略。有近二十支本地人员组成的施工队伍。监理及业务人员组成的团队,负责运作本地业务。帮客户省去中间环节,马上行动,品牌快速传播,提供适宜的价格,有保障的服务,在行业中树立了一面旗帜。 客服电话:400-6060-805
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墙体广告贴近民众、天天可见、保质期长、客户资源丰富。现在各地移动、联通、电信、邮政、信和、保险类国有企业都把墙体广告作为一种重要的广告手段。一项广告策划能否达到预期的目的,就在于实施这项策划的操作中能否把控关键。根据墙体广告墙体广告多年的操作经验,墙体广告值得注意的有以下几个方面:

①选址:选址不好主要表现在:1、前面有遮挡物;2、相邻墙太近;3、墙面不完整、太破损;4、广告位房屋旁即将建新房;5、所选墙面即将拆除;6、所选墙面即将粉刷。

②密度:投入密度要以市场需求为准则、根据市场的不同状况合理安排投入密度。避免该投放的未投放,不该投放的滥投放。

③监控:监控得力与否是好方案能否得以落实的关键。其中包括:制作质量的监控、发布监控、验收监护。保质期内维护监护等环节。

④工期:施工进度与市场需求要统一,保证市场整体氛围的同步性。

⑤材料:各队分散采购,施工队包工包料等制度必然引起各队偷工减料、换料的发生。更有甚者中标广告公司再将工程转包给众多家小公司,从而质量失控。

⑥制作:不做统一要求,制作水平良莠不齐,达不到企业的CI标准,很难形成市场的整体氛围,并会影响企业形象。

其次是墙体广告中需要引起重视的几个关键点:

①施工过程的管理。(A、每支施工队伍负责人为队长,其它人员也有明细的分工。B、根据工程量的大小,每3-4支施工队,设巡视员一名。 C、每项工程设总监查员一名,每个人员各负其责,保证甲方、乙方及时沟通,质量、进度信息双方及时掌握,最后保质保量完成施工任务。)

②湖北广告发布期的管理。(广告工程处下属工程队分别负责固定区域内路段,专职负责所属区域内的墙体广告情况,及时修复,并提查看更多供修复前后对比照片。)

③后期处理。(墙体广告的发布期一般为一年,发布期满后,广告工程部下达墙体广告到期,发布过期的处理工作,决定重新发布、顺其自然等。)

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