重庆国企发动新一轮立异驱动战略
立异:国企变革展开“新引擎”
重庆墙体广告 2013年6月26日,备受重视的神舟十号飞船成功返回地上。很少有人晓得,神舟十号发射升空时的地上供气系统,是由一家重庆国企研制制造的。
这家公司即是重庆气体压缩机厂有限责任公司(简称“重庆气压”)。从2010年开端,重庆气压发动了往复压缩机高压无油光滑技能研讨,阅历无数次实验和失利后,总算霸占了技能难关,打破国外独占,变成国内高压无油光滑技能的引领公司。
重庆气压,仅仅许多重庆国企中的立异代表。事实上,各家国企在商场竞争中激流勇进,抢占展开制高点,其“绝活”、“杀手锏”,都来自于立异。
2013年11月,在市国资委主导下,重庆市国有公司开端施行新一轮立异驱动战略,环绕技能立异、办理立异、商业形式立异、商品事务立异“四大主线”,推动国有公司变革展开。立异,变成重庆市国有公司变革展开的“新引擎”。
1、技能立异
工业公司的生机源
这些年,市属国有工业公司新商品产量均匀年增幅到达10%;2012年,新增专利1100项,累计获批专利1936项;具有中国驰名商标和着名商标55个。如四联集团从传统自动化仪器仪表工业的技能改造,到高起点切入蓝宝石及LED范畴,把握技能立异脉息,安身传统主导工业,培养战略性新兴工业,抢占了一个又一个展开制高点,LED系列商品技能水平世界领先。
但一个不容忽视的事实是,长期以来,中国的工业公司没有占据“浅笑曲线”中技能研制、品牌效劳两个高点,而是处于加工拼装低端环节。
乔布斯曾说,“首领和跟风者的差异就在于是不是立异”。苹果公司的1300项专利中,效果转化率到达85%,是微软公司的1.2倍,是戴尔公司的2倍。当时,重庆国有工业公司中,对比有竞争力的商品,多为经过引进技能消化吸收构成的竞争力,公司原始立异、具有自主知识产权的立异技能并不多,新商品对产量的贡献率也对比有限。
权威部门的调查结果显现,中小公司是技能立异的主力军——全球有70%以上的专利技能把握在中小公司手中。而国有及国有控股公司通常“个头大”,对商场的反响不行活络,从商场到研制的倒逼机制功率也不高。但假如以部属公司、细分范畴等微小处为打破口,其立异生机就会大大进步。
重庆水泵厂即是一个例子。
2012年,重庆水泵厂的产量缺乏10亿元。这种规划,在全市配备制造职业里排不上号。即便如此,重庆水泵厂的职工们仍很顽固:不做无效益的规划。
在轧钢的过程中,钢板的表面会敏捷构成又硬又脆的氧化层,俗称“鳞”。假如不除“鳞”,就会影响钢材质量。整个除“鳞”系统,从规划到交给运用,国内只要重庆水泵厂一家能做。
从上世纪80年代开端,重庆水泵厂就从单一的泵出产厂,变身为具有全体技能规划、制造、装置、装置、调试的系统集成商。在水泵厂每年的销售收入中,有50%以上是当期接到订单、开发规划、出产、交给客户并获取赢利的。这种快速反响才干,让GE(美国通用电气)和联合技能这样的世界巨子也望尘莫及。
水泵厂的成功通知咱们,国有工业公司只要捉住机缘,顺势而为,坚持不懈地推动自主立异才干建造,走立异驱动、内生增加的路途,才干完成跨越式展开。
为此,市国资委为工业公司拟定了下一步立异驱动战略——坚持“四个联系”,即商场导向与全市展开全局相联系,技能立异与系统机制立异相联系,安身当时和策划久远相联系,把握中心技能与进步系统集成才干相联系;完成“三个打破”,即在方针撑持上有新打破,在立异效果上有新打破,在立异驱动上有新打破。
市国资委党组书记胡际权说,在商场导向与全市展开全局相联系方面,国有工业公司要杰出技能立异的主体位置,发扬商场在资源配置中的基础性效果,要根据全市国民经济展开规划和工业方针,将公司展开与全市战略部署、职业展开紧密联系,统筹立异规划,在重要职业、要害范畴、战略性新兴工业发扬引领和主干效果。
2、商业形式立异
持续进步公司盈余才干
在重庆,没有人不晓得重百、新世纪,它们和解放碑、朝天门相同,已经变成许多侨居外地的重庆人关于这个城市的回忆坐标。值得一提的是,在电商日益蚕食传统商业赢利的今日,它们仍然保持着逆势增加的态势。
胡际权以为,面临信息化、商场化、全球化对传统工业形式的无穷冲击,商贸公司有必要在流程、客户、供货商、途径、资源和才干方面进行全体重构,推动以机制立异为魂灵、以占据客户为中心、以经济联盟为载体、以信息网络为途径的商业形式立异。
事实上,这些年来,重庆市的国有商贸公司在形式立异方面已有探究——
重百新世纪的母公司商社集团从传统的批发零售转向要点展开百货、超市、电器、汽车交易零售中心事务,优化批发交易工业,加速培养商业地产和电子商务等新工业,稳步调整退出无远景工业。
走运集团立异仓储运营物流形式(VMI),与日本近铁集团一起组成及时达公司,变成了重庆首家针对笔电供货商VMI库存办理的公司,一起也是重庆仅有一家VMI办理公司。
商投集团除着力打造主城两大商场,在重庆12个区县建造13个专业商场和17个项目,与一级商场和三级村镇商场构成三级商场网络。
“将来几年,商贸物流公司在稳固现有规划的基础上,更多的大概注重内涵式展开,研讨整理合适本公司的商业形式,以立异的思想、变革的手法,转变展开方法,推动精细化办理,更优、非常好地展开。”市国资委有关负责人表明,下一步市国资委将引导这类公司要点展开电商、现代归纳物流等,争夺会集优势国企资源(股权、资金等),着力打造电商、现代归纳物流两大工业链,加大国企间电商、物流的联系力度,构成合力,并助推公司加速物流区域网络状规划,加强电商与物流的联系。
3、系统立异
投融资公司 展开的加速器
曩昔10年,投融资系统立异是重庆市国企变革展开最具成效的亮点之一。获益于此,大剧院、科技馆、图书馆相继完工。
经过联系资源“五大写入”、抢抓土地储备机缘推动“两个循环”、“三平衡三不”的运作鸿沟等,重庆市国有投融资公司10年撬动了6000亿元资金投入到全市基础设施和公益事业建造,承当了2000多公里高速公路,4000多公里高等级公路,10多条地道,10余座跨江大桥,140公里轨道交通等重大项意图建造,推动重庆基础设施条件大步进步。
但随着可分配土地资源和政府性建造使命逐步削减,投融资公司再单一依托土地杠杆来股动展开的途径将不能习惯展开的新要求。墙体广告广告公司是国内知名墙体广告公司，专业提供重庆墙体广告、万州墙体广告、涪陵围墙广告、黔江高墙广告、江津墙体广告、綦江墙体广告、梁平墙体广告、开县墙体广告、巫溪墙体广告设计、巫山墙体广告制作、奉节墙标广告施工、忠县墙标广告发布 达州墙标广告发布等服务。公司秉承“专业发展，诚信服务”的经营理念，在墙体广告业界树起了卓越的专业形象和良好的口碑，并赢得了一大批国内外知名企业的信赖与合作。
一方面,基础设施建造是有阶段性的。比方重庆的高速公路修到3000多公里就饱和了,不会再大规划建造,有必要策划新的代替性事务;另一方面,推动投融资公司的商场化展开是大势所趋,国有投融资公司只要立异转型,才干饱尝住商场检测。
种种迹象表明,重庆投融资公司正处于“二次创业”的重要关口。为此,市国资委清晰了重庆市投融资公司系统立异的方向——总体上要着力构建资金来源多样化、融资机制商场化、融资主体多样化、融资途径多层化的新式投融资系统,大力推动证券化、股权化、本钱化、世界化的融资途径立异,优化融资布局,进步融资能级,完善融资环境,非常好地满意新时期重庆经济社会展开的投融资需要。
“要习惯这样的新要求,重庆市的国有投融资公司就要有所转变:一是完成从用好本市资金向用好全国乃至全球资金转变;二是完成从直接融资为主向直接融资为主转变;三是完成从扩展增量向盘活存量转变。”市国资委有关负责人剖析道。
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