江西九江墙体广告 2013年，出口加工区园区要点加强和标准效劳项目招商、建造、融资、招工、运转等作业，极力刻画诚信效劳品牌形象。对入园公司实施一位职责领导、一个职责有些、一名项目职责人盯梢效劳的帮扶职责制，实施一周一调度、一月一监察、一季一通报的项目推动机制。一起不断完善效劳机制和管理机制，树立公司反映疑问挂号执行准则和寻求公司定见准则，用细节打造精品园区，全力为园区公司提供优质效劳，进一步营建优秀的出资净土。
面临当时国际经济形势严峻杂乱，有些公司呈现订单下滑、出售降低，乃至停产表象，园区活跃和谐，化解矛盾，2013年，园区自动帮忙旭阳雷迪公司破解融资难，和谐处置水电费、原材料拖欠等疑问，开始协助其渡过光伏的“隆冬”；活跃协助巨石公司处置天然气供气目标缺乏，原材料缺少，原厂老员工养老等难题；处置汇源果汁公司出产水压低疑问；协助中浩纺织、铨讯电子、讯通电池、旭阳光电等公司处置招工难的疑问，和谐处置蓝宝石公司的经济纠纷和土地切割，以及乐尔木业债权债务的难题；破解迅通电池、电镀集控区活动资金缺乏等难题疑问；妥善处置绿晶光电、瀚森科技拖欠员工工资所引发的群体性上访事件，保护了园区安稳和正常运转。一起和谐处置迅腾硅业退股等公司经济纠纷30多起，保证了公司的正常运转。光电高科技公司绿晶光电面临融资危机，遭受银行紧缩银根和只收不贷的两层瓶颈时，园区活跃与各大银行交流和谐，成功完结银行过桥倒贷资金，将公司从“逝世”边际拉了回来，当前绿晶光电已在做恢复出产前准备作业。交心的效劳、“及时雨”的扶持如济困扶危破解了公司一个又一个难题。