湖南墙体广告 随着网络媒体的巨大发展，平面媒体正遭遇着巨大的挑战，那么如何正确看待网络媒体和平面媒体。
    最近调查显示，报纸发行量下降，但报纸网站访问量陡增。而根据美国报业协会（NAA）截至2005年9月底的最新统计，美国主要789种报纸的日发行量约为45153192份，比上年同期下降约2.6％。627种星期日刊的发行量为49394406份，比上年同期下降3.1％。同时，据纽约时报公司网站公布的数据显示，《纽约时报》的家庭订阅数已经从2002年的72.6万份下降到2005年的68.7万份，零售量从1999年的39.6万份下降到2005年的28.6万份。
    对此，美国报业协会主席John F.Sturm认为：“不管人们阅读的是传统纸质印刷报纸、报纸网站还是免费日报等其他形态的媒体样式，报纸依然具备吸引力是不争的事实。研究表明，报纸网站的受众不仅在总量上正在增长，这些网站往往也是区域市场中领先的新闻网站。这清楚表明报纸长期以来享有的地位在网络时代并没有减弱，反而增强了。”Sturm的观点可以从两个方面来进行解读：
    首先，网络时代报纸的影响力没有减弱反而增强，所透露出来的信息是“内容为王”的媒体编辑理念。其次，在当下的所谓报业“寒冬”时期，传统报纸能否抓住网络技术带来的新机会，对于自身的发展甚至生存显得至关重要。　　我们认为，所谓美国报业的“寒冬”时期，主要表现在以下两个方面：第一，2005年以来，美国报业广告一直处于萧条状态，报纸广告已经进入低增长时代。同时，电信、航空、电影等传统主要广告客户的广告都有下降趋势，只有分类广告和房地产广告的发展态势比较稳定。第二，与广告经营裹足不前密切相关的是报业盈利的全面下滑。美国报业之王——甘乃特集团2005年第三季度财报数据显示，利润同比下跌4%，从3.1亿美元降至2.97亿美元。而《纽约时报》第三季度盈利预计将大幅下滑30%，跌幅之深可能创同行之最，持续疲软的广告业务是造成利润暴跌的主要原因。
    与报纸广告经营举步维艰相比，报纸网络版广告市场却迅速发展起来。　　因此，正如前文Sturm所透露出来的信息，全美各大主要报业集团纷纷在网络化方面投入巨大精力，以期通过多元经营手段来缓解市场压力。其中，纽约时报公司便是参与这场“触网”运动的佼佼者。下面，我们来具体分析一下纽约时报网站主要的特色和服务：
    （1）新闻信息的实时更新
    纽约时报网站（nytimes.com）并非纽约时报刊载内容的网上拷贝，由于印刷周期带来的局限性，报纸对于最新新闻事件的跟踪总是带有一定的滞后性。但是通过网络平台对信息实时更新，对于许多急于了解事件进展的读者来说，滞后性的局限不仅消除，而且能够为报纸提供一定的议题设置。
    （2）时报文摘（Times Digest）服务
    Times Digest服务是目前nytimes.com正在大力推行的一项收费阅读服务，通过注册付款的方式，读者可以完整接触到包括专栏文章在内的所有全部内容，其价格比订阅印刷报纸便宜20％左右。
    （3）免费网络版服务
    与Times Digest服务相关的另一项服务是免费订阅服务，此项服务实施较早，这些网上订户主要通过电子邮件注册的方式操作，其数量的快速增长给纽约时报公司未来获取直接营收打下良好基础。
    （4）家庭订阅服务（Home Delivery）
    由于技术发展的便利带来支付方式的多样化，纽约时报网站提供的网上订阅平台为用户提供了多样、细致、人性化的订阅服务。任何用户只需输入自己所在地区的邮编、完成网上注册手续，就可以订阅《纽约时报》。订户还可以随时在线查阅订阅执行情况，甚至可以任意选择订阅期限，或在度假期间要求停止递送报纸或者改变递送目的地。
    （5）相关服务功能搜索
    如前文所述，纽约时报2005年最新收购的About. c om主要为客户提供家居修理、汽车买卖、电影预告等资讯服务。该网站为影迷提供评论和评论园地，刊出电影指南、导演介绍、主要演员介绍，并提供全国电影放映消息、帮助读者网上订票等等。其他类似功能还包括根据着名的纽约时报书评开发出来的网上书店等。
    （6）数据库查询服务
    纽约时报网站的访问者通过数据库查询的方式，可以回顾纽约时报自1981年以来的全部内容。此项付费服务通过多种方式来操作：首先，网站访问者可以直接通过注册购买的方式来获取下载阅读的有限期账号，并提供不同规模的打包优惠服务；其次，访问者可以通过订阅Times Digest（时报文摘）的方式来获得一定额度的增值服务，在一定范围内获得相关数据。其付费方式也是提供一揽子选择。
    （7）网络广告服务
    纽约时报网站的网络广告服务主要有两个特点：首先，该网络平台提供了包括job market、real estate、autos等在内的多种C2C（客户对客户）广告服务。其次，充分发挥网络广告相对于印刷广告表现形式多样与丰富的优势。纽约时报网站很注重提供网络广告的多媒体（multimedia）服务，以文字、图片和视频等融合的形式对广告内容加以体现。但总体来说，这种多媒体呈现方式在广告表现方面还有待加强。
    （8）“数字纽约时报计划”
    “数字纽约时报”计划并非一项特定的服务，前文所列举的诸多功能均与此相关。这项业务是纽约时报现任发行人小苏兹伯格“内容为王”理念指导下战略调整的一部分，已经连续两年赢利，2002年创造利润1600万美元，2003年第一季度营业利润达430万美元。小苏兹伯格认为，《纽约时报》向受众出售的并不是报纸，而是新闻，是信息与知识。这种信息与知识，究竟是以纸张、胶片为载体，还是以无线电波、直播卫星、互联网络为媒介，无关紧要。重要的是，必须应用最新的技术手段，多渠道地销售信息与知识。
    通过对《纽约时报》和纽约时报网站的个案研究，使我们获得如下启示：
    1.当前，美国报纸总发行量不断下降，报纸广告进入低增长时代，报业运营的管理者必须正视网络业的严峻挑战，应该要积极采取措施应势而动、随势而变。
    2.虽然美国报纸平面版发行量下降，但由于其网络版阅读人群的快速增加，总体看来，如果像《纽约时报》这样善于抓住机遇、积极行动，传统报纸的综合影响力将不减反增。
    3、最重要的是，纽约时报的网络与平面是分开进行云纵的，那么在资源利用方面，是相对独立的。纽约时报网站利用自己母公司新闻的优势，还独立成立编辑团队，独立经营和发展。这种独特的运作模式对我们发展自己的网络和平面业务有借鉴的。