江西墙体广告 “跑官要官、说情打招呼”，不只让一些心术不正、权欲熏心的追求者“上位”，致使德才兼备、埋头苦干的好干部被“逆筛选”，呈现“劣币驱赶良币”的表象，愈加打乱了干部选拔委任的正常次序，败坏了党风政风。
　　记者9日得悉，南昌市在全省首先探究划定“跑官要官”红线，凡一年内三次以上或同一岗位作业不满两年就向安排提出清晰岗位调整诉求的，视为“跑官要官”。不只如此，南昌在“堵”住歪道的一起，还“疏”出数条正路，确保好干部“是金子就会发光”。
　　安排部分深受“跑官”之困惑
　　记者了解到，在本年南昌市党的大众路线教育实践活动第二批活动时期，南昌市安排部分经过信访等途经发现，某些部分或某一地方存在“跑官要官、说 情打招呼”表象。另根据南昌市委对于省委第三巡视组反应定见整改情况的通报，本年南昌查办跑官要官、买官卖官疑问19人，其间“双开”6人、革职7人。
　　对此，南昌市委安排部有关负责人表明，南昌市委在干部选拔委任的实践过程中，一直坚持‘真实、实干、实绩’的用人导向，尽力营建风清气正的政治 生态。“但不可否认的是，比如找个‘说得上话’的人‘走捷径’、动之以‘情’、晓之以‘理’，示之以‘利’、恃之以‘权’，为‘自己人’说好话、求照顾之 类的‘跑官要官、说情打招呼’疑问也客观存在，安排部分也深受困惑。”该负责人说。
　　“而且，有些干部以为只要不触及利益输送这条红线，经常到领导那里去‘跑一跑’，向安排‘要一要’，也不至于‘上纲上线’。”南昌市委安排部有关负责人说，这种主意致使一些干部心浮气躁，不安心于作业却热心于“跑、要”。
　　对于少量干部对权力顶礼膜拜，专心追求职务升官，上蹿下跳，两年不选拔心里有主意，三年不挪窝就想去活动等“怪现状”，省委常委、南昌市委书记 王文涛曾言必有中地指出，营建风清气正政治生态环境，关键在于干部的心态。干部心态决议作业姿势，进而决议作业状况，终究影响政治生态。假如让“跑官要 官”者得逞，则让实干型干部吃亏；假如让“说情打招呼”者得利，则庸俗关系学盛行。
　　若冒犯“跑官”红线决不手软
　　对于上述“怪现状”，南昌市委在中组部对“跑官要官”行动界定的基础上，探究对不触及利益输送的“跑官要官、说情打招呼”行动进行了界定，划定了红线。
　　凡一年内三次以上或同一岗位作业不满两年就向安排提出清晰岗位调整诉求的，以及不按层级办理需求越级向上级安排提出清晰岗位调整诉求的行动，均 视为“跑官要官”；凡受干部自己或他人请托，为办理权限和作业有关以外的干部或有亲属关系、利益有关的干部，违背有关程序非正式地向党委（党组）及其安排 人事部分负责人提出清晰岗位调整诉求的，均视为“说情打招呼”。
　　南昌市委安排部有关负责人说：“咱们拟定这一方针时，更多考虑的是如何处理少量干部心态浮躁、不干实事、热心专营的疑问，经过划定‘红线’产生震撼，让那些‘屡次三番’到领导和安排部分那里要位子的人，回归安心作业承受安排挑选的常态。”
　　南昌清晰：对“跑官要官”的干部，一概“不给”；对托人“说情打招呼”的干部，一概“优先不运用”。上述负责人也表明，对“跑官要官、说情打招 呼”行动的红线界定是初步的探究，亮明了南昌市委的清晰态度：“跑官要官、说情打招呼”即是不可，想经过非正常途径追求职位提升的路即是行不通。
　　据悉，南昌这一做法在全国都是走在前列。
　　确保好干部是金子就会发光
　　“堵”住了一条宦途歪道，必定要“疏”出一条或数条宦途正路，如此方能营建一个风清气正的政治生态。上述负责人表明，“划定了红线后，咱们还不断畅通干部向安排举才荐才、反映自己诉求的途径，确保好干部‘是金子就会发光’。”
　　据介绍，南昌推行了“谈心说话”准则，以保证党员干部的“自荐权”。如南昌市委安排部领导要点与县区“四我们”正职和县区委常委、市直单位和部分首要负责同志谈心说话等。“安排定时主动找上门谈心说话，畅通了干部向安排表达自己诉求的途径。”该负责人表明。
　　一起，南昌还赋予单位首要负责人和分担领导干部运用“话语权”。一起，南昌市委当时正在探究完善干部选任提名署名引荐制，防止“情面引荐”和“许诺引荐”，完成提名权责的统一。“不能只愿意做好人，而不愿意‘唱’黑脸。”该负责人说。
　　别的，南昌还清晰，对于自己职务调整的诉求疑问，单位中层及以下干部可向本单位安排人事部分、分担领导以及首要领导反映；单位副职可向本单位主 要领导、上级分担领导以及安排部分分担部领导反映；单位首要领导可向本单位的上级分担领导、安排部分负责同志以及上级党政首要领导反映。按层级需求反映 的，则视为正常的汇报思想，向安排提出正常诉求。
　　要根绝“跑官”仍需完善机制
　　对于南昌的用人选人行动，南昌大学公共办理学院教授、博士生导师、省党风廉政建设研究中心专职副主任曾明以为，整体来看，在现有的干部选任体制 下，对干部提名、选拔、最终调查、委任等方面进行一些对于性的、精细化的准则创新，仍是非常值得肯定和鼓舞的。南昌市的做法至少在必定程度上抓准了当时干 部选任中的一些要点和突出疑问，而且很有对于性地采取了一些可行的办法来标准干部考核提名和选任准则，信任对于战胜当时跑官要官表象有必定的效果。
　　当然，要评判这项方针的好坏还得看详细的履行效果。曾明建议，首先要细化有关方针规则，并尽可能在广泛听取各方定见的基础上进一步完善这些规 定，格外注重它的科学性和可操作性；其次在此基础上把这一规则合法化，将其成为市委对于干部效果方面的作业条例。最终要构建各种内部和外部监督机制，确保 这一规则可以得到很好的履行。
　　别的，想从根本上根绝“跑官要官”表象，更重要的是要完善当时的干部选拔提名动议准则，完成党管干部和发扬民主相结合，真实表现大众公认，领导认可。一起，还要完善当时的干部选任机制，真实完成党管干部而不是党委书记管干部的原则。