重庆墙体广告 新年伊始,又到一年“换岗季”。老板最不情愿看到的是,自个寄予厚望的职工又要换岗;职工最纠结的是,自个本年是“跳”还是“不跳”?日前,重庆 一老板为留住人才,花38万元买了百台游戏机要送职工。网友看后纷纷表明:“有一种老板叫做别人家的老板”、“看了这新闻是该思考换岗了”……在这个让员 工躁动不安的时节,作为老板,那该怎么做才干“稳定军心”?
待遇留人
加薪水增福利
送百台游戏机给职工
“咱们这个职业人才稀缺,年轻人也不情愿来。”本年37岁的杨才国是江津人,几年前在九龙坡区开了上品打印公司,现有职工30人。
杨才国泄漏,前几年,每年年头会有多位职工递辞职信,理由也千奇百怪。“本来大多数是由于待遇疑问脱离的。”杨才国说,由于爱惜人才,他会用 “加薪”来款留职工。但盲目加薪也会引起同级职工的不满,这时候他会在恰当的机遇给他们一些福利。比方思考到全公司的均匀年龄在30岁摆布,假如职工带着 家族来重庆打工,他会特意组织独自的住宿间;由于是私企,通常不给职工买稳妥,偶然他也会为了留住职工专门买全稳妥……杨才国说,经过他的极力,本年还没 有人提出离任。
据重庆一媒体报导,思考到新年后是职工离任的高峰期,近来,两江新区一家软件公司的老板买了100台最新的游戏机XBOX ONE要发给公司100位职工,据悉,这些游戏机价值近38万元。
■专家解析
依据需要留职工可行
重庆大学公共办理教授曾国平表明,留住职工的办法有很多,可以从物质上,也可以从精神上,杨才国依据职工的需要,实施灵敏多变的留人方法,值得 一些公司学习。现代办理理念着重人性化和必定的物质刺激,在满足必定物质需要的状况下,满足职工安全、家庭等多方面的需要,才干从根本上留住人才,算是比 较好的办理形式。
远景留人
用数据谈开展
让职工充满期望
王斯,江北人,本年26岁。上一年7月份,他因在无团队、无公司、无方案的状况下,用短短三个月的时间征服荷兰一家运动保健品牌的CEO,拿下该品牌的我国区总署理一事被商报报导。在他看来,驾御职工有术是让公司开展的重要条件。
本年头,王斯给职工开了一次会,描写了公司本年的愿景蓝图。他的目的是,让职工看到奋斗方针和期望。不过,他不会空谈,而是拿出实际的数据。“咱们当前有两个品牌署理、7个产品组合,本年会增加到10~15个产品组合,客单和利润率都会进步20%摆布……”
王斯说,从职工的视点来讲,公司有了非常好的开展,他们就有非常好的远景、开展空间。对职工来说,一份作业的成就感很重要,他们是期望在一个岗位上,发挥自个的才干的。“并且公司有了开展,职工绩效也会跟着进步,奖金什么的也会增加。这样左右开弓,就能留住职工了。”
■专家解析
远景留人合适高素质职工
“远景留人、豪情留人、待遇留人……留住人才没有标准形式。”曾国平教授表明,从该事例来看,这家公司的老板王斯和职工素养比较高,职工更垂青 开展,王斯选用远景留人方法恰如其分。老板用“公司好待遇就好”的鼓舞话语,可以调动起职工的作业积极性,让咱们共同极力落实方针。
豪情留人
鼓舞单位爱情
职工拉恋人入职有奖赏
怕影响作业,一些公司会明文规则同事间不答应谈爱情,可石桥铺一家科技公司却鼓舞单位爱情。“我和女友爱情2年多了,之所以敢揭露爱情,是由于老板不只不对立单位爱情反而答应和鼓舞。”该公司市场推广部的小周称。
昨天,该公司策划部主管周奕晴称,公司鼓舞单位爱情不是说说,还形成了规则:“职工入职时,咱们就会清晰告诉他(她),将自个的男(女)友介 绍进来作业,奖赏200元;假如成功扯证,每人还会奖赏200元。”周奕晴称,公司职工大多数是90后,独身职工也较多,为处理职工个人疑问,公司就鼓舞 在单位谈爱情。
公司品牌总监周波称,当前,公司里边揭露爱情的共有4对。“有些公司会明文禁止单位爱情,这会让职工觉得冷若冰霜。作为公司,除了准时发放薪酬,更应当关注到职工的各个方面,比方个人情感和需要等。”
周波称,由于每位职工手头都有作业指标和使命,所以他们谈了爱恋并不会影响作业。相反,职工互相爱情后,交流和协作会加强,这样反而会推进和进步作业效率和质量。
上一年8月,商报报导了山西80后小伙赵雄伟在渝创业两年,营业额做到500万元一事。昨天,赵雄伟称,2年多的公司经营中,他从未遇到过职工跳 槽的状况。“两年多来,公司遭遇过两次瓶颈,但即便如此,我也从未拖欠过职工一天的薪酬。”赵雄伟称,此外公司还会给职工供给旅行或现金奖赏。“我以为, 只要从心里为职工思考、担任,他们才会为公司极力。”
■专家解析
光打豪情牌难留住人
“老板鼓舞单位爱情的行动的确很斗胆宽松,又让职工有优越感。”出息无忧人力资源专家唐冯刚表明,公司作为用人方,借用此法关怀职工个人疑问,不失为一个“提升士气”的好战略。但对于单位爱情,最佳做到公私分明,不要由于私家要素影响作业。
曾国平教授表明,从办理学的视点看,一家公司不讲规则,光打豪情牌,职工的忠诚度也会逐渐降低。公司在标准的办理基础上,再选用情感留人的方法,人心天然稳了。
连接
放“暑假” 发红包
“醉翁”之意在留人
●昨天,重庆江小白酒类推广有限公司职工小李称,他们公司除了新年有15天假外,每年夏天职工还有10天的“暑假”。
●昨天,重庆云威科技有限公司担任人李力称,公司会自动为想换岗的职工穿针引线,“咱们公司已有十多位职工去到baidu、阿里等大型互联网公司,都是我引荐去的。”
●1月4日,重庆途道文化传媒公司职工张锐领到了公司发的新年红包,“里边有200元钱。”张锐称,公司还有给每位职工送笔记本电脑、组织旅行等福利。
●1月3日,为实现“谁跟着我干10年,就送一辆汽车”的许诺,襄阳某老板姚何刚送了一辆轿车给作业十年的职工。
●2014年7月,重庆南岸区老板陈江涛突发奇想,想给一同创业的优秀职工配送房车庄园作为福利——这些房车庄园是他自个规划、制造的。
声响
他们为何不是我家老板?
网友“赛小小西”:有一种老板叫做别人家的老板。
网友“倪迪-”:要年终奖之前先自问一句:你给老板赚到钱了没?假如你是零产出或起到的是负效果,那就没什么好抱怨的了。
网友“976饭饭”:多么有心的老板。
专家:留人要从素日做起
宗申集团人力资源总监吴婷:老板要留住职工,并不在一朝一夕,应当从素日做起,除了详细的福利外,老板还应当从细节上展示对职工的关怀。别的, 老板要多与职工交流,让职工感到受尊敬,也让他们觉得自个跟公司的紧密性。如本年轻人不会格外介意几百块的薪酬距离,他们更期望自个的作业岗位有非常好的发 展远景,渠道很重要。
微查询
你怎么看“威逼”留职工?
李莉(在渝北区一家IT公司上班 女 32岁):老板为留住人才,比照较有才能的职工破格发放薪酬是很正常的。
郑昌宏(在九龙坡区一家国企上班 男 29岁):假如老板情愿这样留我,证实我对公司而言有价值,我会思考留下来。
廖丹秋(在江北一家互联网公司上班 女 23岁):老板开出的条件让我满足了,我才留下来。