对于过快的温州品牌扩张等长期遗留下来的问题已逐渐暴露，高库存现象便是其中之一，这也是国内服装业的普遍现状，继续下去，将直接影响到品牌、乃至企业的健康发展。

  在2012年服装业一片“库存普遍偏多，销售压力加大”的呼声中，温州服装品牌企业通过下调增长预期、提高终端控制力、推行定做服务等系列措施，希望能平稳渡过寒冬。 

  今年上半年，棵棵树的库存量约为10%，去年同期的这个数据是20%。70%的加盟店在销售额上有不同程度的提升。部分终端门店在退货之后，实现零库存。”近日，墙体广告在棵棵树听到了这样的好声音。

    去年，棵棵树正式从原来的总公司配货，向加盟商订货的方式转变，加盟商从原来的100%退换货，变成如今的10%退换货。为了减少加盟商的库存压力，提高有效订货，2010年开始，该公司加强对加盟商的订货、终端控制培训，每年仅培训预算便增加了60多万元。同时，公司的营销团队又加大巡店力度，以做好终端调整。

  据温州墙体广告悉，今年到目前为止，棵棵树全国有1000多家专卖店，公司营销部已经巡了730多家店铺，差旅费增加100%以上。

 下半年市场需求可能会继续疲软，现在正在尽可能地调整冬季订单，冬装哪怕上了车撤下来，都比变成库存放在那里强。近日，市区一家企业老总这样说道。今年的市场需求，远远低于公司的预期，去年便已做好的订单计划，此时能调低的便尽量调低，便将品牌的增加速度定在30%，当时曾有许多人不认可这样的“看空”态度，可是今天看来，那是值得庆幸的。

   浙江服饰公司相关负责人也坦言，上半年，公司便有意识地对下半年的订单计划进行调整，这样的调整幅度，在往年是从来没有过的。另外在招商方面，对新开店铺的选择，公司也更为谨慎。

  浙江一些公司今年大力推出量体定做的销售方式，除了迎合市场个性化消费、服务的需求外，也便于更有效地控制库存。

去年温州风格品牌“比路特”正式启动经营，在经过前期一系列准备之后，新品牌的招商会非常成功，正当比路特的团队准备大干一场的时候，把速度放慢，不要一下子铺开太大。

   外贸服装企业温州服饰有限公司去年推出国内服饰品牌“IGO”，目前在杭州、南京、上海等地的大卖场里，开出了8家服饰集成店。虽然为经营这个品牌，服饰做了非常充足的前期准备。

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