墙体广告价格 现已接连3年亏本的美国化妆品直销巨子雅芳(AVP.NYSE)集团正期望经过剥离非核心事务来强化其本钱构造。
　　日前，它把旗下的英国天然护肤品牌LizEarle1.4亿英镑卖给了沃尔格林博兹联合公司(WalgreensBootsAlliance)，后者是 由英国医药及保健美容集团AllianceBoots和美国最大药房连锁集团Walgreens本年初合并而成。雅芳表明，这笔全现金交易的收益将用于赎 回2016年3月到期的2.5亿美元票据。
　　有日化业内人士对《榜首财经（微博)日报》记者表明，卖掉LizEarle，仅仅处理当务之急，对接连亏本的雅芳全体成绩改进不大，尚未对主营品牌的重塑和成绩提高找到上策的雅芳仍然面对许多应战。
　　股价市值狂跌雅芳难求懊悔药
　　LizEarle是雅芳集团于2010年3月在钟彬娴(AndreaJung)任CEO时期收买下的，该品牌一向独立于雅芳的核心直销事务独立运营，但收买后它对雅芳成绩的奉献并不大，2014财年它仅占雅芳营收和经调整运营赢利的1%。
　　一位日化业内人士对《榜首财经日报》记者表明：“在花费日化添加放缓的局势下，尽管品牌战略全体方向相似，但不像多品牌的宝洁砍掉有些低赢利的品牌，重 整事务架构，以求公司高赢利的添加那样，雅芳主品牌营收占比高，卖掉LizEarle，仅仅处理当务之急，对全体成绩改进不大。接连亏本的雅芳关于自个主 营品牌的重塑和成绩提高仍然没有找到上策。”
　　本月刚刚以125亿美元收买宝洁公司43个美容种类品牌的美国化妆品和香水公司科 蒂，曾在2012年向雅芳提出100亿美元的收买要约，可是遭到雅芳的拒绝。“其时雅芳尽管遇到成堆费事，但还没有差劲到足以影响公司生存的境地，所以其 出售愿望并不激烈。”上海博盖咨询董事总经理高剑锋对《榜首财经日报》记者表明。
　　另一方面，“雅芳董事会其时对将来预期还比较有 决计，期望经过内部调整的方法改进公司的情况，究竟从其品牌、商品线、技术、直销员、客户群等来说还算是优异财物。”直销业内人士胡远江对记者表明。 2012年4月，雅芳任命强生公司前高管谢琳·麦考伊(SherilynS.McCoy)为新CEO，顶替钟彬娴，期望其带领雅芳走出低谷。
　　但雅芳并没有在谢琳·麦考伊的任下完成成绩的反转。2014财年雅芳收入总计88.51亿美元，比2013财年99.55亿美元减少11%，稳定汇率下 与前一年相等。净亏本从100万美元添加至3.85亿美元，每股亏本从0.01美元上升至0.88美元。撇除重组开支等特别项目后完成净赢利3.31亿美 元，或每股收益0.75美元，2013财年净赢利为4.51亿美元，或每股收益1.02美元，汇率浮动使调整后每股收益减少了0.53美元。到2014 年末，雅芳运营发生现金流有3.60亿美元，较2013年末减少了1.80亿美元，净债款添加2800万美元至16亿美元。
　　“雅 芳如今也许十分懊悔当年没有承受科蒂的收买，跟着海外贿赂事情曝光、近期美元增值对雅芳的海外收入造成镇压，公司市值一路跌落。”高剑锋分析。到记者发 稿前，雅芳股价5.9美元，2015年迄今，雅芳股价现已跌落了37%。如今雅芳的市值已落至约30亿美元，乃至不到2013年全年营收(99.6亿美 元)的三分之一。
　　本年5月雅芳更被卷进一场收买乌龙。冒充全球闻名私募股权投资公司TPGCapital的保加利亚人 NedkoNedev和他旗下的PTGCapitalPartners于5月15日提起以挨近3倍市值全部收买雅芳集团，这使得雅芳股价一度暴升20%， 不过该要约被敏捷戳穿为企图操作股价投机的圈套，雅芳股价又应声跌落。雅芳的确曾有出售自个的计划，雅芳2010年把雅芳日本股权卖给私募股权业者TPG 本钱。
　　高剑锋以为，“雅芳如今也许意识到，经过本身调整的方法完成成绩改进也许难度较大，所以尽管如今雅芳比过去更有志愿把自个 卖掉，可是筹码也许今非昔比了”。有外媒征引知情人士称，雅芳集团近年出售风闻不断，但现在没有买家愿意接盘，几个月前有收买公司曾触摸雅芳集团，后由于 融资艰难而失掉爱好。
　　我国市场零售转型寸步难行
　　上一年末，在阅历长达 6年的贿赂查询后，雅芳公司总算供认在华受贿，并赞同付出1.35亿美元就有关民事和刑事指控达成宽和。雅芳首席法令顾问JeffBenjamin其时在 曼哈顿联邦法院听证会上供认，2004年至2008年时期，雅芳我国的高层及职工曾向我国政府官员送礼，且未在会计记载中精确反映有关费用。
　　2008年4月，雅芳收到内部告发，称雅芳我国存在与运营有关的“不适当”差旅费、招待费和别的费用，尔后雅芳开端合作美国证券交易委员会(SEC)及 美国司法部展开内部查询。从那时开端的查询，现已为雅芳商品带来约3.4亿美元的法令和别的本钱。一起，雅芳在此时期，销售情况一向下滑，丧失了多年坚持 的直销职业榜首名的方位。
　　上述查询发展过程中，雅芳我国陷入一系列人事地震，包含雅芳我国总裁高寿康、首席财政官JimmyBeh以及我国区事务负责人孙长青、全球内审和安全部分主管伊恩·罗萨特等四名高管，因涉嫌在我国受贿被除名。
　　雅芳我国的战略此间也屡次调整。在高寿康因贿赂丑闻脱离后，来自南美的奥多内兹(ReneOrdonez)一度空降时间短掌舵雅芳我国区，但因水土不服而 离任。2012年初，华裔高管林展宏在漩涡中成为雅芳我国新任总裁，并强推“再造雅芳”的新政变革，决计抛弃全直销形式，重拾专卖店零售事务，尔后又经过 调整零售途径的全线商品主张零售价，进军电商等方法进一步对零售事务的战略部署。
　　这次转型是雅芳自1990年进入我国后的第四次 转型。“雅芳我国一向在零售专卖店和直销两种形式的纠结取舍中徘徊，由此带来的各种对立，加重了雅芳销售成绩的恶化。而在我国以外的国际市场成绩，虽未受 因推广形式变换影响，也遭到在我国受贿等负面音讯影响而名誉受损。”胡远江对记者表明。
　　上一年4月，成绩继续下滑的雅芳我国再次人 事变动，来自雅芳台湾区总经理的叶靖慧出任雅芳大中华区总裁兼总经理，并提出在我国开辟商场途径的办法。不过近日有媒体查询发现，北京雅芳店面现已削减了 一半，仅剩余15家摆布，而招募近一年的商场专柜店至今还没有走入干流项目。
　　一位直销业内人士以为，“雅芳的直销基因强壮，但没有零售根底，为了抢救成绩颓势，我国的多种测验战略摇晃，让其直销员事务部队、经销商等莫衷一是，加大了雅芳重振成绩的难度。”