广西玉林墙体广告 今年以来，成品油商场遇冷，油品报价跌跌不休，给石油出售公司带来了很大的冲击。为提振销量，打赢效益仗，广西玉林石油商客部直面应战，采纳有力举措，不断延伸出售触角，牢牢把握商场安稳销量。1-6月，该公司直销量突破了2.6万吨，完结上半年使命的115.4%，同比增加11.51%，成功完成了逆势上扬。
　　内力外放，把握大客户。为更能靠近商场，该公司对内部管理实施一系列新举措，将大客户的每周购进、生产量、新开发量等信息选用直观比照法详细把握，使客户经理能有对于性地攻略，将大客户的每座矿山、每个车间实行地毯式掩盖。
　　“经实地调研，某些龙头公司管理灵敏，给予车间收购选择权提高工作效率，谁能把握信息与客户同步，谁就能占先机。”在一次周例会上，该公司负责人如是说。
　　服务晋级，布控新战略。该公司从标准配送着手，统一装备不一样吨位的车型，悬挂明显的品牌标识，拟定标准接卸流程表，一丝不苟地从细处提高品牌影响力，活跃打造值得信赖的供货商形象，吸引了不一样客户的目光，并以此开发了不少新客户，将触角延伸到从未到达的区域。
　　勤于造访，破解薄弱环节。为在有限时间里到达工作效率最大化意图，该公司有的放矢，每月详尽剖析客户维系强度，将要点精力投进在摇摆客户、未开发客户身上，不断扩大客户集体。
　　“其实，最简单丢掉的客户就是中小客户，但最简单开发成功的也是中小客户，现在，中小客户的销量比例正逐渐攀升，咱们要稳住大多数中小客户，方能在商场站住脚跟。”该公司客户经理小李与一小客户达到6吨销量的协议后，深有体会地如是说。